El Riesgo País promedió los 1.614 puntos en los últimos 20 años
A 20 años de la crisis del 2001, Focus Market realizó un repaso por la dinámica de este indicador tan significativo en Argentina. “El Riesgo Argentino es el reverso de hoja al anverso de página de la incertidumbre política y económica permanente en nuestro país", dijo la consultora.
Un informe de la consultora Focus Market precisó que durante los últimos 20 años el Riesgo País promedió los 1.614 puntos. Eso significó mayor desconfianza de los inversores sobre el rumbo económico de nuestro país y un encarecimiento para tomar crédito internacional tanto para empresas como para el sector público en todos sus niveles.
El riesgo país es un indicador elaborado por el JP Morgan que tiene como función precisar qué tasa de interés se debe pagar al emitir deuda en el exterior. Lo que demuestra el índice es cuánto más de interés deben pagar los títulos de deuda pertenecientes a un país por encima de lo que rinden los bonos del Tesoro de Estados Unidos.
"Argentina no logra darle previsibilidad a su macroeconomía. El rechazo del Presupuesto por parte de la oposición en el Congreso de la Nación muestra que esos supuestos no están validados entre todos los actores políticos, que sus supuestos estaban lejanos a la realidad de las variables económicas en 2022 y que por otra parte, no había un consenso respecto de un plan plurianual económico que exceda a la gestión de un gobierno”, consideró el director de Focus Market, Damián Di Pace.
“El Riesgo Argentino es el reverso de hoja al anverso de página de la incertidumbre política y económica permanente en nuestro país", agregó el economista.
Según el informe, en Argentina la relación con este indicador nos muestra que su evolución es muy “errática” en el tiempo, y si tomamos el periodo del 2000-2021 podemos notar que el nivel más alto fue 7.222 puntos el 7 de agosto del 2002 en la gestión presidencial de Eduardo Duhalde y se llegó a ese récord a partir del mega-default anunciado por el ex presidente Adolfo Rodríguez Saá en un contexto de la salida de la Convertibilidad, devaluación, pesificación de los depósitos y más de 40 % de pobreza.
El punto más bajo, corresponde a un valor de 184 puntos que sucedió el 26 de enero del 2007, en la presidencia de Néstor Kirchner en un escenario impulsado por una excelente performance de nuestros commodities (nivel de precios altos en el sector cerealero y oleaginoso) y un ciclo sostenido de expansión mundial.
"Si una pyme desea hacer una inversión de US$ 100.000 en bienes de capital deberá al menos pagar una tasa de interés de entre 17% y 18% anual en dólares. Sin embargo, Perú ofrece una sobretasa de 1,85%, Chile 1,62%, Uruguay 1,45% o Brasil 3,24%, es decir que cada país brindará una prima adicional de entre 1% y 3% por el riesgo de invertir. Esta brecha cambiaria deja a Argentina lejos de la inversión privada local y extranjera directa”, explicó el director de Focus Market.
Esa dinámica, “sume a las empresas de nuestro país al pago de un sobrecosto que deteriora su competitividad, desincentiva la inversión y deja relegada a las pymes a poder competir mano a mano con el resto de países en Latinoamérica", concluyó Damián Di Pace.